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摄影机构抖音运营方案: 一份创业计划书,想开摄影工作室的你不妨看一下!

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摄影机构抖音运营方案: 一份创业计划书,想开摄影工作室的你不妨看一下!

摄影机构抖音运营方案: 一份创业计划书,想开摄影工作室的你不妨看一下! 摄影工作室商业计划书 在现代经济飞速发展的今天,很多地方都用到了商业计划书,商业计划书是创业者敲开投
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2022-09-24

摄影机构抖音运营方案: 一份创业计划书,想开摄影工作室的你不妨看一下!

摄影工作室商业计划书

在现代经济飞速发展的今天,很多地方都用到了商业计划书,商业计划书是创业者敲开投资人大门的“敲门砖”。你遇到过什么样的商业计划?以下是小编帮你整理的摄影工作室商业计划书。欢迎阅读。我希望你喜欢它。

摄影工作室创业计划书

摄影工作室商业计划书1

社会的进步和发展离不开各行各业的进步,相反,社会的进步也促进了各行各业的繁荣。摄影行业也不例外。随着社会生活水平的提高,人们对摄影提出了新的要求。过去,摄影还停留在老式照相馆的时候,人物摄影只是把人物放在底片上;如今,人们已经不再满足于照片作为影像记录的简单功能,而是需要在照片中注入更多内容。活力和创造力,不是让照片静静地躺在那里,而是让照片变得栩栩如生。今天,YJBYS小编整理了一份商业计划书,如果你想开一家摄影工作室,不妨看看。

第一节——公司基本情况及未来发展战略

一、工作室概览:

目前工作室初期人员较少,主要服务内容以人物肖像为主

二、创业背景和素质:

毕业于重庆解放军交通学院信息技术专业。主要负责工作室内部管理,参与营销策划。

毕业于重庆解放军交通学院国际商务专业。主要负责营销策划、公司发展方向的设定。

资深摄影师,7年摄影经验,主要负责摄影工作的任务分配。首席摄影师。

三、工作室发展计划

20xx年11月上旬正式开始营业。前期主要针对大学校园的学生制定营销方案。主要服务项目以人像为主,外景拍摄。与重庆百事可乐有限公司洽谈合作

他们在重庆各大高校的影响力推动了这个工作室。之前的目标是在3个月内实现盈亏平衡,在6个月内实现基本盈利。预计在大约一年到一年半的时间里,普及开来,婚纱照、广告摄影等其他服务开始转型。

第 2 部分 - 公司产品和市场分析

一、公司产品、特点和优势

工作室前期的主要产品是人物写真包和成品的后期处理,包括相册、水晶相框,以及各种小挂件。产品的特点和优势主要是考虑到我们的主要消费群体是校园内的大学生,所以很多商品以低价为主,贴近学生的生活。小挂件可以与钥匙扣、小相册、手机背景照片相关,主要以创意和美感为理念。

二、行业和市场

如今,摄影工作室属于重庆的朝阳产业。除了靳夫人和龙摄影在重庆基本垄断外,在消费者中口碑极佳的摄影工作室并不多,因此市场占有率很大,而靳夫人和龙摄影的主要垄断是婚纱摄影,并且没有人能够主宰人像摄影。在这样一个市场竞争激烈的环境中,只要能把握住客户的需求,就一定能积累口碑,扩大影响力,赢得市场。

三、工作室的独特性和市场竞争力

我们工作室的主要摄影风格采用自然写实的风格,拍摄的第一目的是不失真。拍摄背景为实景拍摄,不同于幕布拍摄。实景拍摄的灵活性非常强。只需更换一些小道具摄影师,就可以拍出不同风格的照片,满足不同消费者的品味和需求。现在市场上知名的小型摄影工作室并不多,这对我们的业务发展有一定的推动作用。

第 3 部分 - 财务预测和成本分析

成本分析:

摄影器材和服装(设备包括1个相机、1个镜头、2个展灯)—21500元

租金(预计前6个月每月2500元,押金1个月)——17500元

市场开发费用(主要用于开设校园及与百事合作)——3万元

工作室电脑(一台后期编辑加一台办公电脑)——6000元

工作室装修费用(主要看出租的实景)——10000元

工作室水电费电话费(预计前6个月)——3000元

工作室所在地租车费用(预计前6个月)---空缺需要实际调查才能给数据工作室员工的薪水---空缺需要稍后讨论

个人执照申请费及发票费——1000元(预计)

工作室流动资金2万元(待议)

本期合计:元

第 4 节 - 公司运营和管理

一、公司组织架构及管理模式

工作室以创新精神大胆改革固定管理模式,打破传统分工理论,建立跨越职能部门界限、满足客户和市场需求为核心的工作团队,努力实现扁平化和软化组织结构。

暂定结构:

技术部:主要负责摄影风格的把控,实际考察市场,设计出重庆消费者容易接受和喜爱的摄影风格。

营销部:主要负责市场前调查、数据统计、价格分析、设计演出,制定不同的月度营销计划,以刺激和刺激消费。

财务与后勤:主要负责工作室的工作安排、外景租车、员工工资发放、宣传资料制作等。

二、人力资源规划

在工作室初期,不宜制造过多的包袱。建议初期配备5-6人。计划在1-2年内组建各部门团队、摄影技术团队、摄影化妆团队、门店销售团队、市场开拓团队。后期发展选拔,各部门负责人优先自主招人,需要后期讨论签字。避免拉熟人,装卸负担。引入员工竞争机制,调动员工积极性,发挥员工创造力。

三、营销策划

1、总体战略

摄影机构抖音运营方案

实施“提供优质产品,实现低交货成本”的市场竞争战略

建立有效的销售渠道和强大的销售队伍

建立良好的合作伙伴关系,充分利用百事公司和大学校园的相关资源

产品销售和推广

2、营销策略

第一步:调查市场需求,联系百事可乐营销部人员,看能否以合作形式参加百事可乐在大学校园组织的各项活动。

第二步:联系各个大学校园的学生会或者各个校区的百事可乐校园大使,利用他们的关系,增加我们工作室在大学生消费群体中的影响力。

第三步:联系重庆当地知名团购网站,洽谈合作,并在网上公开宣传,争取市场份额最大的白领市场。

第 5 节 - 风险与对策

一、风险

1、技术风险

摄影行业的技术风格更新日新月异。一种今天可能引起消费者注意的摄影风格,明天可能会被忽视。如果不能防患于未然,不断审视市场,创新风格,工作室就会一步步走向衰落和倒闭。

2、市场风险

市场价格波动。随着行业内潜在进入者与现有竞争者之间两种竞争力的逐渐激化,企业会采取“价格战”的策略来攻击竞争对手,因为这会造成工作室价格波动,进而影响公司的盈利。

销量不够。前期销量是个问题,人气未开前订单数是个问题,进入市场可能存在区域壁垒——也就是当地保护政策的限制。

3、商业风险

劳动力成本上升,高素质人才匮乏。目前,重庆市员工成本大幅增加抖音号哪里可以购买,各行业开始采用底薪加提成的形式。为了稳定技术人员,引进优秀的外部人才,公司肯定会采取一系列的激励措施,因此对人工成本的投入必然会逐渐增加。同时,由于公司处于初创阶段,刚开始的工作环境、福利待遇和其他公司可能存在一定的差距,加剧了引进高素质人才的难度。

管理风险。随着工作室规模的“扩大”,公司的组织架构和管理可能无法适应不断变化的内外部环境。

4、财务风险

在工作室发展初期,财务风险主要体现在资金短缺风险,即资金不能满足工作室快速发展的需要。

二、对策

1、技术风险对策

奉行“以人为本”的文化理念,实现员工价值与公司价值的共同成长。

提供优质的工作环境,营造良好的学习氛围,快乐工作,实现自我。

给予员工发展所需的空间和支持,满足员工实现自我价值的需要。

2、市场风险对策

进一步提高产品质量,降低产品成本,提高产品综合竞争力,增强产品适应市场变化的能力。

实事求是的品牌战略。

加强与百事可乐校园的联系,进军大学生市场。

3、体验风险对策

实施目标成本管理,加强成本控制。

采取内部培训、外部培训等措施,提高管理团队的整体素质。

4、金融风险对策

建立和拓宽畅通的融资渠道,不断为公司发展注入资金。同时,要完善公司自身的“造血”机制。

加强对资金运行的监控摄影机构抖音运营方案: 一份创业计划书,想开摄影工作室的你不妨看一下!,最大限度地提高资金使用效率。

摄影工作室商业计划书2

一、前言:

只要你喜欢摄影,热爱摄影,请加入我们。如今,桂花飘香,落叶飘扬,以其独特的魅力预示着美丽。用你善于发现美的眼睛,用心写下这份美好,把这份美好和幸福传递给身边的每一个人,让更多的人体验到这份美好和它带给你的快乐。

二、事件摘要:

活动主题:全国摄影大赛

活动目的:丰富大学生的精神生活摄影机构抖音运营方案,展现当代大学生眼中的美,激发他们更高的精神生活热情。

活动主办方:苏宁电器

活动主办方:贵州大学创业俱乐部

活动时间:xx年11月4日-29日

地点:贵州大学校区(华西校区、蔡家关校区)

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对象:贵州大学蔡家关校区和北校区全体学生

活动形式:参与筛选(展会——在校公开、公正、公正的评价——交由苏宁电器城进行公开评价)

三、活动主要内容:

我司将提前在学校开展相关宣传,反馈相关信息;并动员全校学生参加展览活动,征集大量摄影作品摄影机构抖音运营方案: 一份创业计划书,想开摄影工作室的你不妨看一下!买一个抖音直播账号,首先由我社评选出前50名优秀作品;优秀作品将由苏宁电器城工场评选;获奖者凭相关证书可获得相应奖品。

四、活动日程:

(一)活动前期准备:

时间:11月5日-11月12日

1、活动申请:将活动方案带至团委申请审批。

2、活动宣传:贵州大学宣传

宣传:

网络宣传:在我社网站上宣传。

海报宣传:在每个校区张贴几张关于此次活动的海报。

横幅促销:由商家赞助,将横幅拉到街对面。

3、 人员安排:(活动设置以下小组)

策划团队:为相关活动制定严谨的计划。

外展组:与商家谈判和联系

宣传组:负责展板制作及相关宣传文件的发放。

组织组:负责组织报名工作,协助活动宣传,整理筛选报名人员信息,在学校展示活动,并根据活动相关流程进行有条不紊的安排。

协调组:管理和协调各组的活动和部署。

(二)活动:

1、(根据之前的宣传),我社将在校园内设置相关点:整理参赛作品并登记参赛者的相关信息(包括联系方式等)

申请对象:贵州大学各校区全体学生。

2、对参赛作品进行编号并做好报名工作,我司将组织对参赛作品进行初步筛选(邀请我校教师和专业学生进行公平评审)

3、优秀作品将制作成展板并在校园内宣传,并收集学生的反馈进行最终评估。

4、评出的50件作品将交由苏宁电器城进行公评。

5、苏宁电器城将为获奖者发放相应奖品。

6、邀请苏宁电器城策划组织人员对本次活动进行分享、交流和总结。

(三)后期活动:

1、我社将在校报上展示本次活动的亮点,并申请在校内发表优秀作品,同时达到加大本次活动宣传力度的目的。

2、激发充分展示大学生丰富的业余生活,营造和谐文明的校园氛围。

五、活动流程:

申请活动推荐信-与商家洽谈-制定活动方案-安排活动人员-活动宣传-活动报名-统计参赛作品并整理申请者信息-邀请嘉宾评审-宣传优秀作品(无异议后)-上报苏宁电器城公审-优秀作品颁奖-活动分享、交流、总结会-(活动结束)

六、附录和注释:

(一)入学要求

1、参赛者为大学生摄影机构抖音运营方案,参赛作品必须来自作者本人。

2、作品内容一定要健康向上,最好来自生活中的美。可:

(1)个人艺术

(2)集体温暖课

(3)充满了独特的创意想象力

(4)独特的视角、风景等。

3、提交作品的拍摄时间必须为xx年。

(二)报名登记

作品名称

工号

作者姓名

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