抖音工会运营待遇好吗：抖音直播调整公会任务分成比例，47家公会坐等破产

抖音工会运营待遇好吗：抖音直播调整公会任务分成比例，47家公会坐等破产

“我一直在群里骂官员，叫我们安顿下来的时候说什么了？现在牛逼了，我要杀了我们。” “47个公会等着破产。”

4月2日，罗永浩抖音直播的第二天，几个公会群就炸了。甚至有人在社区大喊大叫，将矛头指向了抖音直播平台。

原因很简单，抖音直播调整了公会任务分成比例！

这项新政策最大的变化是：

1、取消5%的固定份额；

2、公会分工的浮动部分从5%提高到18.5%，决定分多少的是增长率——鼓励公会的成长和活跃的人数锚；

3、预留5%的公会服务费

新政显然不利于大型公会，反而更有利于中小型公会。

以往抖音直播是一个规模较大的公会，份额较高。未来，它将成为一个快速成长的公会，拥有更高的份额。所有指标最终都指向一个目标——增长。对于只有基本板且不进行增量的公会，份额比例将降至最低5%。

经过一轮“加盟竞争”，大公会的规模已经相对稳定，稳定在月营业额2亿左右。在此基础上，如果要跑流，新主播的数量，活跃度会大幅增加，很难再上一个台阶。

这几天，甚至有一篇名为《抖音，一夜之间可以裁员几十万甚至上百万员工的公司》的word文档，在各大微信群里流传。上面提到，公会群里的很多公会会长都表示自己已经失去了一切。有的甚至想过装修后如何转型，有的直接打算倒闭。

这是抖音直播半年内第二次调整公会的份额政策。在去年11月的调整中，大公会的份额被削减了5%。

在业内人士看来，抖音直播的政策变化：

一方面是为了防止公会规模过大与平台竞争利益分配，甚至绑架平台；

另一方面，促进平台公会的推广和推广，吸引更多的站外主播和新的公会加入，扩大和盘活整个矿池的抖音直播；

三是倒逼内部行会改革转型。MCN机构开始跨界做直播，节目公会开始做短视频和卖货。

换句话说，抖音随着整体流量逐渐达到峰值，需要更多的外部新流量注入。对内，抖音推动短视频+节目+电商的融合，通过直播将这三个环节和业态产生的内容流量和变现可能性联系起来，全部封锁在抖音内部。

但是对于那些都在直播的大公会来说，他们既面临着收入减少，又面临着被迫转型去耕种自己不熟悉的领域。难怪他们纷纷表示不满，抖音直播了很多大公会都是从外地迁移过来的。

起初，他们接受了抖音日活跃用户超过3亿的短视频的诱惑，渴望抖音的流量，一步步越陷越深，甚至对<@产生依赖抖音，现在，他们已经没有出路了。

“我做直播已经5年了，很多平台都经历过。但我从来没有见过这样一个平台制定行业规则，引领行业规则抖音工会运营待遇好吗，这个行业在跟着一个平台走，这很可怕。” 东北A协会负责人说。

关于新政，投诉归投诉，投诉归投诉。公会早就被抖音的流量黑洞给胁迫了，只能按照抖音的直播政策。

更令人震惊的是，抖音直播政策的调整，不仅意味着抖音大公会靠直播赚钱的时代已经结束，事实上，节目公会那些完全依赖奖励模式的人可能离进入历史不远了。

一、抖音直播新政，大公会吐槽

与2019年11月4日的规则调整相比，抖音公会在直播中的最大份额居然从15%提升到了23.5%，但大公会并不高兴站起来。

东北某公会负责人表示，作为线下公会，每个月的房租、水电、运营成本都在50万元以上。在抖音不改政策之前，公会的利润可以有2-3点，现在基本只剩下1点利润了。

所谓“线下公会”，是指主播全部在公司直播，公司提供直播间，甚至提供住宿；而“线上公会”则意味着主播不用去公司直播，而是选择在家直播，公司的成本就更高了。低的。

这家线下公会在抖音直播中排不上前十抖音工会运营待遇好吗，但月营业额超过3000万，直管公会40多个。

在公会A负责人看来：“此时剩余的利润可以保持在同一水平，我的愿望是保持不变。除非公会的营业额和新主播的数量能够继续增长稳扎稳打，否则将面临淘汰和破产。”

原因是弹性任务部分难以完成。

在所有任务类型中，基线任务的固定份额为2%，管道任务的最大份额可达12%，活动任务的最大份额为4.5%。

基线任务是根据公会的营业额和该级别的最小活跃主播数量计算的。如下图所示，如果一个公会的营业额在450万到1700万之间，那么它的活跃主播应该不低于28人才能获得2%的基线任务份额。

最新的流水线任务划分比较复杂，如上图所示。假设一个小公会的原始营业额为0-2.20,000，那么，如果营业额增加0-20%，它可以获得1.2%的份额，但如果营业额增加达到300%以上，可以获得12%的份额，是重任务的最高份额。

营业额在1亿到3.2亿之间的领先公会，当营业额增加2%到4%之间时，可以获得3%的奖励。如果营业额增加超过40%，您最多可以获得12%的份额。

完成流程任务是最难的部分。

抖音 规定双周任务，即双周递增，决定公会能拿到多少。

假设一个公会的营业额超过1亿，如果双周涨幅为10%，即两周内营业额将增加1000万。这个规模可能是10个小公会流水的总和，而且，就算能找到附属的公会，下个双周会怎么样？在前两周增长的基础上，再次环比增长10%，营业额增加1000万。有多少公会可以做到？

同理，活动任务的份额比例与运行任务的份额相似。公会根据流水量的不同分为不同的等级买刷抖音号，然后根据活跃主播的数量和不同等级公会在流水上的服务增长情况确定分成比例。

（抖音直播主播分任务）不过中小公会的成长速度和成长空间远大于大型公会。“表面上对大公会会有一些好处，最多可以获得23.5%的份额，但真正的任务量，除了排名前三的大公会可以完成了，其他公会基本都做不到了。我昨晚收到的情报，不改造是不行的。”

业内人士认为，未来多加入捆绑可能不划算，未来可能会有很多大公会解绑。

二、抖音直播背后的野心

为何新规会引发大公会如此大的反响？半年时间，抖音直播两次改分区规则，目标为何屡屡针对大公会？或许应该从抖音直播介绍公会的发展历程中找到答案。

2019年4月，抖音火山西瓜联合召开发布会，邀请1000个公会入驻，视界娱乐、无忧传媒、OST等抖音直播公会均在当时入驻。是为了交通。

当时整个抖音短视频的日活跃度已经达到了3亿，而抖音直播背靠抖音短视频的流量，引来关注公会一出现。

一些一开始犹豫的公会也在观看了半年之后加入了抖音直播，希望在引流和变现方面有更好的未来和机会。

抖音之所以一开始就开直播，也是因为很多短视频明星在抖音吸粉，但是直播却在别处开始，导致抖音成为一个孵化平台是徒劳的。

一个比较典型的案例是摩登兄弟、小A七、代古拉K，甚至李佳琦等这些拥有超过2000万粉丝的顶级明星，都不是在抖音里面直播，而是在YY、陌陌、淘宝直播都是平台。

抖音您需要将这部分货币化和节流放入您自己的系统中。一开始抖音公会的划分政策比较简单，按照流量的规模划分等级就行了。

一方面有高流量红利，另一方面平台规定营业额越高，分配比例越大，刺激抖音上的公会拼命寻找加盟商，迅速扩大规模。

假设某个公会之前属于D级，份额比例为10%，所属的S级公会有18%。份额比之前的10%高出6个百分点。

“我做直播已经五六年了，一般来说一个公会的营业额达到三千万，虽然很高，但是在抖音上，估计这也排不上号了，而且月营业额超过2人，还有几亿人，太可怕了。这些都是附属公司，不是他们原来的团队。” 一家运营B站、抖音直播、拼多多直播同时进行的跨平台公会负责人表示。

2019年9月10日，抖音看到了行业痛点，上线了主播分享日常结算和自提功能。这是它从直播市场的“入侵者”转变为行业“领头羊”的分水岭。也正是在这个时候，被兴趣所刺激的外站公会，开始在抖音里进行直播。

去年下半年，在某直播行业龙头公会的酒局，一位公会会长表示，他已经打算停止腾讯NOW的直播，全力以赴抖音。

原有的共享政策也刺激了抖音内部公会通过隶属的形式快速组建超级公会。但这正是 抖音 不想看到的。

在上述跨平台公会负责人看来：“公会和机构的存在，会给他们一定的话语权，如果这些公会联合起来，就会成为公会绑架的平台。< @抖音已经到了这个地步。一步，它必须继续去公会，去制度化。”

在接下来的两轮政策修改中，大公会并不那么舒服。

2019 年 11 月 4 日，抖音 实施了一项新的共享政策，其中包括三个要点。一是取消公会等级制度；取而代之的是，股权比例从最高70%降低到最高65%，梯度也降低了，最高权利和最低权利的差距只有10%。三是加强主播和公会的日常任务。和周任务抖音号批发购买网址，开始细化公会的运作。

（来源：今日网红）当时有人说取消公会分级是针对大公会采取的措施。其实目前抖音还是有公会分级的，有五星、四星、三星，而不是之前的S级、A级、B级，但是分类关卡不再与分区挂钩，只在后台显示。

从公会的角度来看，所有平台都会削弱公会在游戏中的力量，但抖音走得更快。

“作为小公会的负责人，这六个月来，感觉就像温水中的青蛙。直到有一天，你发现一些个人主播的佣金直接从55%开始，后来，更好的生活开播了，变成了官方主播，抖音也升级了后台，允许主播转退，直到今天才发现之前的调整都是为了4月2日的新政策。” 有公会会长这么说。

三、节目公会躺着赚钱的时代结束了！

针对分享规则的修改，业内人士认为，部分附属公会可能会遭到破坏，此前的大公会也可能解散后续的小公会。

但事实上，大部分抖音各大公会都没有解绑的打算。

“反正我是不会解绑我的附属公会的，因为无论我从平台上拿多少积分，我还是可以从附属公会中抽取积分。而且，解绑需要支付转让费，下面的附属公会不会。同意。虽然抖音介绍了最低500元的转会费，但大部分人用不上。” 上述东北首长会负责人说。

那么，大公会应该如何应对这一突如其来的政策变化呢？

有公会的人说：“不管你是哪个平台，都要在外站疯狂挖人，利润可观。抖音的政策就是让公会去外站。站去挖人实现新人，否则就没有现役主播数量的任务了。”

此外，抖音也在推动现有人才和机构的多元化。比如短视频机构需要开展电商直播业务，节目行会也需要开展短视频和电商业务。

抖音去年与抖音合并火山，统一指挥，推动短视频与直播融合；现在，抖音已经把电商直播带到了前所未有的高度。对于 抖音@ > 内部机构，它们提出了新的挑战。

事实上，推动短视频网红转型成为主播，已经超出了大部分平台的能力。

今年3月，抖音Live推出“百万麦，抖音主播扶持计划”，希望推动直播成为短视频专业人士的标配。

（来源：今日网红） 很多MCN机构从去年开始直播，比如头上的贝壳视频、古麦嘉禾。

但交错如山，很多MCN在做直播的时候都遇到了问题。

抖音试图通过利益分配机制的调整来推动内部生态的不断升级。不过抖音工会运营待遇好吗：抖音直播调整公会任务分成比例，47家公会坐等破产，频繁的政策变化也让一些公会失去了安全感。

有媒体发起的话题讨论。如果你有公会，你是选择稳定的传统平台，还是选择像抖音这种不稳定但潜力巨大的平台？有很多人选择成为——一个稳定的传统平台。

“YY十年如一日，公会只能放心投资，我今天才投资场地、员工、礼物，明天你给我换个政策好吗？我发现我的成本太高了我要赔钱，今天建的场地明天拆？今天？招聘的员工明天下岗，今天培训的主播明天退钱，所以我没有那么多钱，只能混有一个稳定的平台。”

但说起来容易，他真的能回到旧的传统公会系统吗？答案显然是否定的。

更不用说之前积累的粉丝群已经不复存在了。由于抖音直播的大流量和每日结等功能的上线，外站的公会和主播早就囤货了抖音，主播的粉丝和玩大佬被打赏的也被带到了抖音的直播中。

据公会估计，抖音的直播已经逐渐积累了全网一半的淘金霸主。现在，公会没有“外站”可以跳进去。

“现在，除了抖音，没有这么大的平台让你回。在其他平台上，月营业额1000万算个头。在抖音上，1000万抖音工会运营待遇好吗：抖音直播调整公会任务分成比例，47家公会坐等破产，更何况前 20 名，你可能连前 30 名都进不了。”

抖音 的逻辑也不同于其他传统平台。其他平台为内容持有内容，因此公会与其他平台具有共生关系。虽然里面有摔跤和游戏，可以做到平衡，但抖音不同，抖音为了流量捏造流量会打破公会和平台的平衡。

更何况这次的疫情，也加剧了公会对抖音直播的依赖。

主播平均计费周期为一个半月，而疫情期间更是加剧了这个计费周期。一些公会开始用自己的钱来支付主播的工资。尤其是斗鱼，由于总部设在武汉而受到严重影响。

“财务人员都被隔离在家中，无法开具发票，而且即使有发票，也无法通过快递邮寄。没有发票，就没有结算。”

但是抖音没有这个问题，主播每天都自报，不用交税。这为公会和主播节省了大量的税费。

所以，抖音直播新政的实施，不仅意味着公会躺着抖音直播赚钱的日子已经过去，也意味着公会的盈利模式已经过去。节目公会的奖励基本没了。到历史的尽头。

为了继续生存，很多机构开始转型，尤其是电商方向。有的转战拼多多直播，有的直接在抖音直播内进行改造。